Bifogade filer
Prenumeration
Vem äger bolaget?
All ägardata du vill ha finns i Holdings!
KoskiRent Plc | Pörssitiedote | 29.05.2026 klo 14:00:00 EEST
Tämä tiedote on tiivistelmä KoskiRent Oyj:n osavuosikatsauksesta tammi-maaliskuu 2026. Raportti on kokonaisuudessaan tämän tiedotteen liitteenä ja saatavilla verkkosivuiltamme osoitteesta https://modulo.fi/investors/releases/.
Ellei toisin mainita, suluissa esitetyt vertailuluvut viittaavat edellisen vuoden vastaavaan ajanjaksoon.
Tammi–maaliskuu 2026 lyhyesti
• Liikevaihto oli 1 603 (2 058) tuhatta euroa, laskua 22,1 %.
• Oikaistu käyttökate (EBITDA) oli 1 176 (1 701) tuhatta euroa eli 73,4 % (82,7 %) liikevaihdosta.
• Kassavirta ennen käyttöpääoman muutosta (FFO) oli -36 (452) tuhatta euroa eli -2,3 % (21,9 %) liikevaihdosta.
• Luototusaste (LTV) nousi 57,1 prosenttiin (54,1 %), kasvua 3,1 prosenttiyksikköä.
• Rahoituskulut olivat 1 223 (1 272) tuhatta euroa eli 76,3 % (61,8 %) liikevaihdosta.
• Katsauskauden laaja tulos oli -2 475 (-1 092) tuhatta euroa. Merkittävin vaikuttava tekijä oli moduulikannan käyvän arvon muutos, jolla oli kauden aikana -2 580 (-1 717) tuhannen euron vaikutus.
Näkymät vuodelle 2026
KoskiRent ei anna lyhyen aikavälin tulosohjeistusta.
Keskeiset tunnusluvut
| Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu | 1-3/2026 | 1-3/2025 | Muutos, % | 2025 |
| Liikevaihto | 1 603 | 2 058 | -22,1 % | 8 120 |
| Bruttokate | 1 325 | 1 966 | -32,6 % | 7 470 |
| Bruttokate liikevaihdosta, % | 82,7 % | 95,6 % | 92,0 % | |
| Tulos ennen veroja | -2 914 | -1 359 | -3 952 | |
| Käyttökate (EBITDA) | -1 725 | -139 | 1 143 | |
| Käyttökate liikevaihdosta, % | -107,6 % | -6,8 % | 14,1 % | |
| Oikaistu käyttökate | 1 176 | 1 701 | -30,9 % | 6 091 |
| Oikaistu käyttökate liikevaihdosta, % | 73,4 % | 82,7 % | 75,0 % | |
| Kassavirta ennen käyttöpääoman muutosta (FFO) | -36 | 452 | 1 139 | |
| FFO liikevaihdosta, % | -2,3 % | 21,9 % | 14,0 % | |
| Korollinen vieras pääoma | 51 270 | 49 698 | 3,2 % | 50 880 |
| Korkokate (ICR) | 1,1 | 1,0 | 17,4 % | 1,2 |
| Oman pääoman tuotto-% (ROE) | -34,0 % | -14,1 % | -12,7 % | |
| Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROI) | -8,5 % | -0,5 % | 1,2 % | |
| Omavaraisuusaste, % | 32,1 % | 35,0 % | 34,0 % | |
| Nettovelkaantumisaste, % | 167,1 % | 144,0 % | 152,6 % | |
| Luototusaste (LTV), % | 57,1 % | 54,1 % | 55,2 % | |
| Henkilöstö katsauskauden lopussa | 7 | 7 | 0,0 % | 7 |
| Portfolion tulosmittarit | ||||
| Sijoitukset moduulikantaan | 81 574 | 82 387 | -1,0 % | 83 947 |
| Käyttöaste, % | 78,3 % | 89,9 % | 83,6 % | |
| WAULT, v | 3,2 | 3,3 | 3,0 | |
| Sopimusten alaiset vuokrat yhteensä | 19 912 | 23 448 | -15,1 % | 21 439 |
| Bruttoinvestoinnit moduuleihin | 139 | 1 771 | -92,1 % | 4 153 |
Toimitusjohtaja Mika Kosken katsaus:
Painopiste rahoituksen varmistamisessa kasvun tukemiseksi
Jatkoimme vakaata edistymistä liiketoiminnassamme vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä. Liikevaihtomme oli 1,6 miljoonaa euroa ja oikaistu käyttökatteemme 1,2 miljoonaa euroa vakaan vuokrakassavirran tukemana ympäri Suomen. Jatkoimme keskittymistä liiketoimintamme tehokkuuteen sekä kyvykkyyksiemme vahvistamiseen vastataksemme markkinoiden kasvavaan kysyntään.
Kuten olemme aiemmin todenneet, omistuspohjamme vahvistaminen kasvutavoitteidemme tueksi on meille edelleen strateginen painopiste. Jatkoimme pääomarakenteemme ja rahoitusvaihtoehtojemme arviointia ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Tavoitteenamme on löytää pitkäaikainen ja kokonaisvaltainen rahoitusratkaisu tulevien kuukausien aikana, jotta voimme keskittyä täysipainoisesti kasvutavoitteidemme saavuttamiseen. Tämä antaa meille paremmat edellytykset toteuttaa strategiaamme suuremmassa mittakaavassa ja tarvittavalla taloudellisella joustavuudella.
Kartoitamme sosiaalisen infrastruktuurin mahdollisuuksia
Nykyinen liiketoimintamme perustuu pääasiassa kouluihin ja päiväkoteihin, ja näemme edelleen merkittävää potentiaalia markkinaosuutemme kasvattamiseen koulutussegmentissä. Kasvustrategiamme perustuu samanaikaisesti laajentumiseen myös uusille sosiaalisen infrastruktuurin asiakastoimialoille. Asiakaskuntamme laajentaminen ja erityisesti sosiaali- ja terveysalan palveleminen mahdollistavat pidemmät vuokrasopimukset ja entistä ennakoitavammat vuokrakassavirrat vuokratasosta tinkimättä.
Olemme jo havainneet, että sosiaali- ja terveyssegmentin vuokratilaratkaisujen kilpailutusten määrä on kasvanut. Olemme myös oppineet, että jotkut hyvinvointialueet tulevat jatkossa käyttämään yksinomaan vuokratilaratkaisuja silloin, kun palveluita tarjotaan alueellisten keskusten ulkopuolella. Toteutimme vuoden 2025 lopulla sosiaalisen infrastruktuurin markkinatutkimuksen ja osallistuimme ensimmäiseen sosiaali- ja terveyssegmenttiä koskevaan kilpailutukseemme. Nämä kehityskulut ovat vahvistaneet näkemystämme sosiaalisen infrastruktuurin tarjoamista kasvumahdollisuuksista.
Katse kohti tulevaisuutta
Tulevaisuuttamme tukevat edelleen kaksi merkittävää megatrendiä – kaupungistuminen ja väestön ikääntyminen. Kuntien ja hyvinvointialueiden on järjestettävä lakisääteiset palvelunsa tilanteessa, jossa palveluiden kohteena oleva henkilömäärä voi kasvaa tai supistua äkillisesti. Suomessa käynnissä oleva väestörakenteen muutos tarkoittaa, että julkisen sektorin muuttuviin tilatarpeisiin tarvitaan uudenlaisia, joustavia tilaratkaisuja.
Kun varmistamme riittävät taloudelliset resurssit, olemme erinomaisessa asemassa hyödyntämään täysimääräisesti markkinan tarjoamat mahdollisuudet.
Mika Koski
Toimitusjohtaja, KoskiRent
KoskiRent Oyj
Hallitus